Bestuurdersdag: kijken naar toekomst

Uit diverse onderzoeken naar mogelijke toekomstscenario’s voor de LLTB, zoals vastgelegd in bijvoorbeeld het ‘Kwartiermakersrapport’, blijkt dat er sprake is van een sterk veranderende omgeving van belangenbehartiging. Deze veranderingen, zoals schaalvergroting, verdere professionalisering van de bedrijfsvoering en intensiever ketenbeheer, leiden tot een andere perceptie van leden over de relevantie van LLTB en een duidelijke verschuiving van de prioriteiten.
Algemeen directeur Klaas van Mierlo van LLTB: ‘Hieruit moet geconcludeerd worden dat van medewerkers andere competenties en andere manieren van werken worden verlangd. Medewerkers moeten specialistisch zijn en de capaciteit hebben om doelgericht en snel zaken te regelen via samenwerking en netwerken.’
De nieuwe organisatie is flexibel en blijft meebewegen met de tijd. Dat verwachten leden ook van de LLTB, zegt Van Mierlo. ‘De nieuwe organisatie is niet in beton gegoten. Er wordt gewerkt in wisselende projectteams, die we vormgeven aan de hand van wat er qua expertise wordt gevraagd bij een project. Flexibiliteit en maatwerk. Als we specifieke expertise niet in huis hebben, kijken we eerst naar onze dochterbedrijven Arvalis en Grooh Communicatie.’
LLTB-voorzitter Léon Faassen was na afloop van de bestuurdersdag positief gestemd. ‘Ik vond het fijn om met alle bestuurslagen van de LLTB bij elkaar te komen. Zeker in combinatie met de directie en projectleiders. We hebben kort teruggekeken, maar vooral gekeken naar de toekomst van onze vereniging en het belang van onze leden. Ik heb er het volste vertrouwen in dat onze werkorganisatie samen met ons een weg vindt naar de toekomst. Samen bouwen we aan de toekomst van de agrarische belangenbehartiging.’
Lees meer over de bestuurdersdag op de website van de LLTB: www.lltb.nl.