Eise Tonnis de Vries nieuw in dagelijks bestuur NAJK

De Vries zit samen met zijn vader, opa en oma in maatschap op een melkveebedrijf met 350 melk- en kalfkoeien met bijbehorend jongvee. 'Het bedrijf is heel belangrijk, maar ik wil er ook iets naast doen; netwerken en mezelf inzetten voor de sector geven mij veel energie', zegt De Vries over zijn motivatie om portefeuillehouder te worden.

Hij beseft dat hij een brede portefeuille krijgt. 'Dat is positief. Het omvat de hele agrarische sector; bedrijfsovername komt in alle sectoren terug, en ook het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) valt hieronder. In mijn optiek staat het ondernemerschap centraal, daar draait het om. Er moet ruimte zijn, en ook persoonlijke ruimte voor ontwikkeling.'

Geldstromen

De Vries zegt het als doel te zien om zoveel mogelijk geldstromen op het bedrijf te houden. 'Subsidies of fiscale regelingen moeten echt het ondernemerschap stimuleren en niet leiden tot hogere belastingafdrachten of een slechtere liquiditeitspositie.'

Het beleid en het GLB moeten volgens De Vries aansluiten bij elk type bedrijfsvoering. 'Elke ondernemer investeert op zijn of haar manier in het GLB en ziet kansen. Een reële, geborgde vergoeding is daarbij erg belangrijk. Je moet het specifieker inrichten, want er bestaat geen standaard boer.'

Subsidies en regelingen moeten volgens de nieuwe portefeuillehouder een aanvulling zijn op het ondernemerschap, in plaats van dat iets wordt opgelegd. 'Uiteraard zal je te maken hebben met basisvoorwaarden, dat is noodzakelijk. Ik hoop dat elke bedrijfsopvolger een vliegende financiële start kan maken. Vestigingssteun is hierbij een broodnodige aanvulling. Uiteindelijk gaat het erom dat je het geld kunt herinvesteren in je bedrijf. Daar ga ik mij voor inzetten.'