'Komende jaren zijn beslissend voor toekomst van de agrofoodsector'

Nieuws Economie Tys Hallema 16 maa 2026 om 09:20uur

De komende jaren zijn beslissend voor de toekomst van een sterke, innovatieve en duurzame Nederlandse agrofoodsector. Na een periode van relatieve stilstand is duidelijkheid nodig om de ingezette beweging in de sector vast te houden en te versnellen. Dat stelt Rabobank in de geactualiseerde Agrofoodvisie 2040, waarin de eerste richtingen zijn meegenomen zoals geschetst in het coalitieakkoord.

In dat akkoord ziet de bank 'meerdere positieve elementen', waaronder doelsturing, een gebiedsgerichte aanpak, aandacht voor innovatie, ketensamenwerking en de ambitie om snel knopen door te hakken. Dat laatste is ook hard nodig, stelt Rabobank.

'Het komt nu aan op concrete keuzes, heldere doelen en juridisch houdbare kaders.' Op die manier krijgen ondernemers volgens de bank het perspectief dat zij nodig hebben om in de toekomst van hun bedrijven te investeren.

'De sector is al in beweging. Nu is het aan het kabinet om door te pakken met duidelijke, bindende doelen en voldoende middelen', zegt Alex Datema, directeur Food & Agri Nederland bij Rabobank. 'Zonder scherpe keuzes die vergunningverlening mogelijk maken, dreigt de noodzakelijke vernieuwing opnieuw stil te vallen', vervolgt Datema.

Doelen noodzakelijk

Om de vergunningverlening op gang te brengen en innovatie op stoom te houden, is het volgens de bank cruciaal dat er heldere en juridisch houdbare doelen komen op het gebied van stikstof, water en klimaat. Concrete doelstellingen voor 2035 zijn een belangrijke stap, maar het is volgens Rabobank ook noodzakelijk dat er voor 2030 stikstofdoelen in de wet komen. 'Inclusief passend flankerend beleid en ondersteuning bij financiering. Alleen met die zekerheid kunnen ondernemers verantwoord investeren.'

Stoppersregelingen zijn daarbij geen structurele oplossing voor de uitdagingen waar de sector voor staat, benadrukt Rabobank. 'De echte oplossing ligt in toekomstbestendige verdienmodellen en het belonen van maatschappelijke waarde via een systeem van True Value. Meerdere routes kunnen daar aan bijdragen, zoals innoveren, omschakelen, extensiveren en waar nodig verplaatsen. Boeren hebben vooral perspectief en ondersteuning nodig bij deze routes, niet een uitkoopreflex als standaardinstrument.'

Sinds Rabobanks eerste Agrofoodvisie in 2023 stelde de bank 3 miljard euro beschikbaar aan transitieleningen om klanten te steunen bij verduurzaming. Daarvan is inmiddels ruim 1 miljard euro benut door meer dan 1.500 klanten.