Milcobel gaat reorganiseren na verlies in 2023

'De turbulente globale zuivelmarkt, zowel aan vraag- als aanbodzijde, noopt tot meer flexibiliteit', stelt Milcobel. Aan de vraagkant hebben geopolitieke en economische onzekerheden hun impact, terwijl het aanbod van melk in Europa en België door de sterk toegenomen regelgeving afneemt.

Daarnaast zijn ook bij Milcobel de kosten voor energie, grondstoffen, arbeid en diensten sterk gestegen. De moeizame implementatie van een softwarepakket bij de afdeling Consumentenproducten zorgde in 2023 ook eenmalig voor hoge kosten. 'Deze tegenslagen hebben duidelijk gemaakt dat een andere organisatiestructuur noodzakelijk is om meer synergie te kunnen realiseren', stelt de directie.

Efficiënter werken

Milcobel wil de divisie Ingrediënten en de divisie Consumentenproducten samenvoegen of door een vlakkere structuur efficiënter laten samenwerken. Daarnaast wil het bedrijf de poederactiviteiten in Kallo deels terugschroeven, met name in de twee kleinere poedertorens. Dit zou vanaf september 2024 zijn beslag moeten krijgen.

De Belgische zuivelcoöperatie geeft aan open te staan voor een eventuele herbestemming van de kleinere poederinstallaties. Daarbij kan gedacht worden aan het verwerken van plantaardige alternatieven voor melk of het produceren voor derden.

Andere maatregelen

Bij de reorganisatie van Milcobel kunnen 130 banen verloren gaan. Naast de genoemde opties, wordt ook ingezet op andere maatregelen om de kosten te drukken. Enkele voorbeelden zijn: het niet uitbetalen van managementbonussen over 2023, het beperken van nieuwe vacatures en het terugbrengen van het aantal externe consultants.